小規模な個々の法人は単独では十分な職員の福利厚生事業を行うのは、限界があります。
ソウェルクラブは全国規模で事業を共同実施することにより、会員数２７万４千人（2022年度末現在）のスケールメリットを最大限に活かし、単独では実現できない、①豊富なサービス②良質なサービス③会員のニーズに即した、
満足度の高い福利厚生サービスを提供しています。
①豊富なサービス
②良質なサービス
③会員のニーズに即した、福祉の仕事の要は「人」であり、職員の福利厚生は、他の産業分野と比べてもその重要性が大きいところです。
ソウェルクラブへ加入することにより、職員は、健康、生活、余暇、啓発などの様々な分野で、多種多様なサービスが利用できます。
職員の心身のリフレッシュやストレスの解消をはじめ、職場の良好な雰囲気づくりに大きな効果をもたらすことで、コミュニケーションやチームワークの向上にもつながります。そのことが職員の定着性を高め、就労意欲の向上などに役立ちます。
急速な少子高齢化に伴い、今後、労働力人口の減少が顕著となる中で、人材の確保・定着は喫緊の経営課題です。
そのための方策として、給与や労働時間と並んで、余暇活動や健康支援、日常生活支援など職員のニーズに的確に対応した福利厚生事業の推進を図ることが重要です。
職員の離職については、職場の人間関係に問題があったとの回答が依然として多く（介護労働実態調査）、職場の良好な雰囲気づくりのためにも福利厚生が重要と考えられます。
多くの県で、民間の福祉従事者の退職金を中心とした共済制度があるようですが、当県にはありません
施設長の集まりで、民間の福祉従事者の退職金を中心とした他県の共済制度のことを知りました。
慶弔見舞金をはじめリクリエーションなどの福利厚生を行っている県もあるようで、県により内容は異なるようです。また、福利厚生の充実を図るという目的でソウェルクラブに加入している法人が多いことを知りました。
同じ社会福祉法人で同じような福祉サービスを提供していますが、県が違うと職員の福利厚生の内容が違うようです。このことがきっかけとなり当法人の福利厚生を見直すことになりました。当法人の福利厚生は、結婚と出産の祝い金だけでした。掛金の財源を捻出し、全国規模のソウェルクラブに加入し、当法人職員の福利厚生が飛躍的にアップしました。
県単位の共済制度は、退職金が中心の制度で、福利厚生をおこなっていないところもありますし、福利厚生が充実しているところでも、給付の種類や給付額、掛金などの内容はさまざまです。近年、複数県の施設・事業所を経営している法人が増えていますが、こうした法人ではソウェルクラブの加入が有効です。
ソウェルクラブに加入して8年目になります。職員2名が今年の３月末で定年となり4月から引き続き非正規職員（パート）として勤務して頂くことになりました。
再雇用の件をお話しすると、「できれば引き続きソウェルクラブを使いたい」という要望がありました。また、パートの方からも「正規職員は、退職金制度もあるし、福利厚生も充実していてうらやましい」という声が出されました。こうした声をもとに理事会で「パート職員全員がソウェルクラブに加入する」ことが承認されました。健康生活用品をどれにするかで休憩時間の会話も和やかでにぎやかになりました。こんなに喜ばれ、職場の雰囲気が変わるなら、もっと早く対応すればよかったと思っています。
非常勤職員を対象とした5,000円で加入できるサービスもありますので、是非ご検討下さい。
当法人は、特養のほかデイなどの在宅サービスを行っています。ここ数年で、急な欠勤を度々する職員や数カ月で退職する職員が数名出ました。その理由は、利用者やそのご家族、職員間などの人間関係によるストレス、交代勤務による体調不良やご家庭の問題などがあるようです。職場として対応や予防策について専門家に助言を受けたいと思い、メンタルヘルス講習会への参加を決めました。
講習会では、エコグラムという性格適正検査やストレスチェックなどを体験し、ストレスにも色々なパターンがあること、その解消方法や人間関係を円滑にするポイントなどを教えて頂きました。受講後は、幹部職員を集めて、法人としてメンタルヘルスに取り組んでいくことを説明しました。職場での取り組みを深めるために、次回の講習会から職員も参加させたいと考えています。
ソウェルクラブの講習会は、受講料、教材費が無料です。